为进一步优化组织架构，提升管理效能，夯实企业发展根基，助推企业高质量、可持续发展。6月23日，长沙博大科工隆重召开组织系统建设启动会。长沙博大科工董事长蒋剑锋、副总裁陈剑、黄向东、刘松林、白明月等中高层管理人员及长松咨询团队共同参会。标志着公司组织系统优化升级工作正式拉开序幕。

启动会现场

  会议伊始，博大科工董事长蒋剑锋发表开场致辞，首先代表公司对长松咨询专家团队表示热烈欢迎。他指出，企业长远发展的核心要义在于“做对事、用对人、分好钱”。随着公司业务规模持续扩张、发展步伐不断加快，原有的管理模式已经远远不能满足需求，企业想要实现稳健长效的发展，必须搭建科学化、系统化、可落地、可复制的管理机制，真正实现从“靠人管”走向“靠机制运转”，从“老板驱动”走向“系统驱动”的升级。最终实现“老板解放、人才激活、利润增长”的高质量发展目标。

蒋剑锋致辞

  为推动组织系统建设项目的顺利开展，董事长蒋剑锋对全体参会人员提出了四点期望：一是，讲真话——不夸大、不隐瞒，实事求是。二是，说问题——坦诚交流工作中的真实情况。三是，献良策——主动提出建设性的意见和建议。四是，严守密——访谈内容仅限于项目内部，绝不外传。

  本次会议特别邀请了长松咨询团队就组织系统建设知识展开主题分享。据介绍，长松咨询深耕企业组织管理领域多年，为企业组织提供解决方案，涵盖了组织架构体系、工作分析体系、薪酬体系、绩效与生涯规划体系、招聘体系、人才培养体系等模块，为企业破解发展难题，为本次项目落地提供专业支撑。

  会议结束后，长松咨询团队对中高层进行调研一对一访谈，以客观、全面地梳理公司的管理现状等问题，搭建适配公司的组织系统建设方案。未来，公司将以此项目为契机，持续优化管理体系、完善组织架构、激活人才动能，以系统化、规范化的管理能力赋能企业发展，为实现公司长远战略落地注入强劲持久的内生动力。